內蒙古（gǔ）巴彥淖爾，美麗的草原之城，在這裏，目光所及之處皆是（shì）無邊無際的（de）草原，地廣人稀，汽車已取代馬匹成為主要的交通工具（jù），王先生在這座（zuò）富饒的（de）黃河邊境城市經營一家加油站，在汽車後市場發展突飛猛進的（de）今天，加油（yóu）站的經營也走到了瓶頸期。

油（yóu）站越來越（yuè）密（mì）集，加油站附（fù）加配套（tào）產品的（de）增多，傳統的經營（yíng）模式受到了巨（jù）大的挑戰。王先生意識到，在（zài）油品和服務模式固定的條（tiáo）件下：要麽，絕地重生，要麽，宣告（gào）失敗！

問題的關（guān）鍵（jiàn）在哪裏？如何能解（jiě）決目（mù）前的困境？直到王先（xiān）生（shēng）從各種渠道（dào）了解到（dào）全自動洗車機的隻言片語。加油站配合全自動洗車（chē）機的模式轉變是大勢所趨，這個模式已經有很多成功（gōng）經驗可以借鑒。

為了買到高（gāo）品質且符合自己經營狀況（kuàng）的洗車機，王先生先（xiān）後考察了國內（nèi）四家洗車機（jī）生產廠家，由於個別洗車機（jī）生產企業業務人員誠信問題、廠家生（shēng）產規模過小以及售（shòu）後（hòu）服務跟不上等等原因（yīn），王先生並沒有找到滿意的設備（bèi）。直到（dào）遇到日森機（jī）電在內蒙古地區的負（fù）責人程經理，程經理實事求是認真負責的（de）工（gōng）作（zuò）態度讓王先生（shēng）很是欣賞，日森擁有（yǒu）遍布全國的安裝（zhuāng）實例，成熟（shú）健全的售後服務係統，確（què）保客戶（hù）電話15分（fèn）鍾響（xiǎng）應，8個工作小時到達。日森已建立（lì）起覆蓋全國的辦事機（jī）構和售（shòu）後服務中心，給（gěi）王先生吃了一顆定（dìng）心丸。隨後王先生簽訂了日森往複式洗車（chē）機購買合同。

昨天，這台日森往（wǎng）複式洗車（chē）機已（yǐ）經調試完（wán）畢投入使用。