深圳高途能源，在已裝兩台隧（suì）道機的基（jī）礎上，再次動工安裝兩台隧（suì）道機，形成一站四台（tái）的強大洗車陣容，現已安裝調試完畢，交付使用。日洗車量可達2500+台。

一座加油站（zhàn），要裝四台隧道式洗車機（jī），貧窮限製了我的想（xiǎng）象力。

說（shuō）實話，裝多了，顯得咱家隧道機洗車實力不行。

但兩台設備，動不動（dòng）就是1200+台/天，

高峰時每小時55-60輛的洗（xǐ）車速度，但站（zhàn）內洗車還是有壓車排隊（duì）周轉不暢的情況，而且越來越嚴重。

說（shuō）白了就是（shì）車流大的事，油品好，洗車（chē）好，車主都願往這跑。

站（zhàn）老板：招財神器，再加兩台，不能讓車主等，來了就洗！

就這麽高調寵（chǒng）車主，活該生意一直好下去！

深（shēn）圳高途能源橫崗站四台日森隧道（dào）式洗車機

當下加（jiā）油站，價格競爭激烈（liè），信息透明度高，加油站（zhàn）經營挑戰（zhàn）重重 。地界好，天然車流量大，在這些優（yōu）勢條（tiáo）件下，也絲毫不敢（gǎn）放鬆油品質量，挖掘服務潛能，提高加油洗（xǐ）車體驗度，才能一方麵穩住老客戶，一方麵招徠新（xīn）客戶。

加（jiā）油站就是一個講求又快又好的地方

經營好的加油（yóu）站都有經驗，加油送玻璃（lí）水、加油（yóu）送抽紙，同質化程度太高，不利於（yú）穩客源。

洗車，到目前為止，以其又好又快，在（zài）快節奏的都市，真是一步到位的抓住了車主的心，可能有人說，這個（gè）也可（kě）以同質化。

人無我有，人有我（wǒ）優，曆來都是突出（chū）重圍的唯一途徑。

省心，放心（xīn），安心。這（zhè）是車主所追求的。尤其頻有傳聞，全（quán）自（zì）動（dòng）洗車機有傷車的、使用不放心的，大家在享受快捷服務的同（tóng）時，也懷有一絲擔憂，所以設備好，每次去洗都放心好用的加油站，車主寧願多跑（pǎo）一程也不敢冒風險去嚐（cháng）試設備品質沒保障的加油站，蹭那一次洗車。

洗車和送贈品完全（quán）是兩碼事，選擇什麽樣的設備供應商，就（jiù）意味著進行省心的（de）還是糟心（xīn）的合作模式，向車主（zhǔ）提供安（ān）全放心的還是提心吊膽的洗車服務。

選（xuǎn）擇不同，效果截然不（bú）同。

深圳高途能源（yuán）橫崗站日森隧道式（shì）洗（xǐ）車機連續洗車模式

市場有太多實例在陳列，加（jiā）油站裝的全自動洗車機沒用（yòng）幾個（gè）月就（jiù）使用不（bú）靈，售後不應，讓人們質疑全自動洗（xǐ）車機是否真的可行。

行業參差不齊，發展過程中，此等現象無可避免。

但日森，也以更（gèng）多（duō）的（de）實例展示全自動洗車的安全、效率與實力。更多的回（huí）購，持續安裝，都是（shì）品質和服務所建立的深度信賴，日森也在一（yī）步一個腳印（yìn）的紮（zhā）實（shí）向前，不斷壯大自身實力，提高服務水平，與更多客戶建立戰略合作（zuò）夥伴關係。

深圳高途能源橫崗站四台日森隧道式洗車機正在洗車

投資學上（shàng）講，雞蛋不要放在同一個藍子裏，但在洗車機（jī）市場，有這樣（yàng）的現象，選了別家設備的（de），可能會繼續換日森，但選了日森設備的，就不再換別家。在這裏老板明白，省錢（qián）不（bú）是賺錢（qián），省心（xīn）才是！找一個穩妥的藍子不容易，找到了就不（bú）再（zài）放手。日森，願與客戶攜手，實現（xiàn）共（gòng）贏！