據（jù）統計，全國有近十萬家汽車美容店，但有相當一部分不賺錢（qián）或者（zhě）營利少，主要是什麽原因呢？

一、 小而全（quán）

有些中小型洗車（chē）店、汽車美容店不（bú）賺錢的原因之一就是（shì）服務太全，沒有專長。自己擅長的沒做好，自己（jǐ）不擅長的更做不（bú）好。服務線（xiàn）太長，成本難控製。多而不專，並不利於客戶的（de）積累（lèi）和收入的增加，相反（fǎn）還更因服務環節分散，人員得不（bú）到有效利用而提高了成本（běn）投入。

二、 人工成本高

當下（xià）人工貴。人（rén）工一般二三線（xiàn）城（chéng）市一個（gè）洗車工人的工資要在3-4千左（zuǒ）右，有點技術的要5-8千左右。中小型的汽車美容店，一般也至少要8-10人左右，光工資一項，每年支（zhī）出也要30-40萬左右。

三、 庫存積壓、資金難周轉

汽車美容、車飾、輪胎、機油等（děng）等，什麽產品都（dōu）全，都積（jī）壓大量庫存，而產品（pǐn）並非（fēi）適銷對路，產品更新太快。造成資金（jīn）積（jī）壓，導致資金周轉不靈。

以上幾點，都是一些汽車美容店不賺錢所存在的一些弊病（bìng）。真正汽（qì）車（chē）美容店的營業收入是不低的，成本規劃不好，產品設計不好，才會出現入不敷出。

那（nà）些賺（zuàn）錢的店都是怎樣規避這幾點（diǎn）的呢？

一專+多輔

主營明確，你有過人之處，便是最大的賣（mài）點。比如板金噴漆做得好、清理車發動機、內器件（jiàn）有一套、打蠟打的出色、車洗得比別人更專業，總之（zhī），要有（yǒu）區別於同行的亮點（diǎn），才更容易突出你自己。

東方上工突出保養噴漆（安裝日森水虎往複式洗車機）

人工智能+標準化操作

人工洗車就是很不可取之一，首先前麵（miàn）說過（guò）人工費（fèi）用高，洗車至少要配備三到（dào）四個人，速度上還不能保證。而（ér）且（qiě）洗車的效果沒有標準，完全以洗車工自己掌握的標準，還要按心情發揮，到（dào）冬天，這更是個難留人（rén）的（de）活，那個時候沒人洗（xǐ），可能老板（bǎn）就要親自上陣了，總不能來了（le）客戶晾在那裏吧。

所（suǒ）以大多數汽車美容店都配備自動洗車機，以智能的設備取（qǔ）代盡可能多的人工，無人化洗車也是洗車的一個趨勢。一台洗車機替代三到四名工人（rén），一年就節約十幾萬（wàn），夠（gòu）一台往複（fù）式洗車機（jī）的投入，一（yī）些中小型洗車店汽車美容店選（xuǎn）購（gòu）日森（sēn）往複式洗車機（jī），就是算了這筆賬。而且標（biāo）準化的洗車，什麽氣候、什麽環境，洗車都是按照標準模式，不讓（ràng）客（kè）人等，也更幹淨。

洗車項目本身就是賺錢的，並非隻起到引流的（de）作用。全自動洗車水電耗材（cái）類成本不過1塊五左右，加上各類設備磨損，租金分攤頂（dǐng）多了3塊錢，現（xiàn）在洗一台車至少也得15元左右，一天（tiān）就算洗100輛，純利潤也過千了，怎（zěn）麽能叫不賺錢。

迎駕快洗專業洗車（選用日森水虎（hǔ）往複式洗車機）

去庫存，走互聯網+模式

流行風刮得太快，大量庫存顯然不適合當下的形勢，現在許多（duō）的輪胎、機油，都是走（zǒu）線上（shàng）與線下結合的模式。客（kè）戶（hù）線上訂貨，店內到貨後安裝施（shī）工等，或者客戶從你這裏訂貨後，網約到貨，這樣會大大減小庫存，自己承擔的（de）風險也會更小（xiǎo），資金周轉也更靈活。

作好（hǎo）自己的定位，避開以上幾點，合理規劃。洗車美容店還是當下很紅的生意。日森洗（xǐ）車機也助力您在（zài）這片領域掘金成功！