汽車美容店業務三(sān)足(zú)鼎立之基礎引流(liú)
汽車美容店在日(rì)森電腦洗車機(jī)的客戶組成中,也占(zhàn)了很大的比例,小編大體分了一下(xià)類,大致可分為大型一站式的汽(qì)車服務中心(xīn),一般營業(yè)麵積可達千(qiān)平左(zuǒ)右,像山西太原快客、廣東(dōng)德福等(děng),業務涵蓋的範圍廣,從洗車、保養、維修、裝飾到車(chē)險等(děng)一係列汽車(chē)後市場的服務項目。
第二類中型的,營業麵積在500平左右,像靚車、動力(lì)驛站,東方上工等,一(yī)般營業範圍也比較(jiào)全,但會突出一項特色。
日森部分汽(qì)車美容店客戶
再有(yǒu)一些稍微小型(xíng)一點的,營(yíng)業範圍會窄一(yī)些,像快先生、迎駕洗車等,突出科技感和便捷性。
日森部分汽車美容店客戶
從日(rì)常去保養或者回訪(fǎng)調查發現,不分(fèn)規模大小,80%左右的汽車美容店業務結構一般成三足鼎立之勢。
1、 汽車(chē)美容業務 像洗車,打蠟,快修業務(wù)占到利(lì)潤比例的三分(fèn)一。
2、 汽車精品業務 像汽車的內飾、鍍膜、封釉等產品銷售業務占到利潤比例的三(sān)分之(zhī)一。
3、 汽車服務業務(wù) 像車友俱樂部,汽車保險代理等業務占到利(lì)潤比例的三分之一。
業務單一很難發展下去,因為客戶更看中(zhōng)一站式(shì),與其說大家在乎錢,不如說大家更在乎掙錢的時間。所(suǒ)以洗、養、修一條龍服務,更吻合客(kè)戶需求。
日森部分汽車美容店客(kè)戶
今天就重點談(tán)一下,這(zhè)一係列服務的起點----洗(xǐ)車
從以上的比例可以看出(chū),對於汽車美容店來說,洗車不是主要的利潤來源,甚至說,占(zhàn)的(de)比例很(hěn)小,但(dàn)是所有的(de)汽車美容店都不放棄洗車這(zhè)一塊,因為(wéi)這是基礎,基(jī)礎(chǔ)做不好,其它的都是無根之木,無源之水,無從談起。
以洗(xǐ)車做為引流,門檻更(gèng)低,客戶進店率更高。你的車洗的(de)專業,服務到位,便會在短時間內給客戶留下專業、友好的印象,給(gěi)進(jìn)一步建立信任打下基礎。洗車的過程也是引導的過程,讓你有機會展示你(nǐ)的產品,推薦你的服務,當然前提必須是你得專業。
所以汽車美容店的自動洗車項目如何定位(wèi),如何開展,也是關係到美容店(diàn)能否(fǒu)做大做強的關鍵,選擇日森自動洗車機來完成(chéng)洗車業務的美容(róng)店是這(zhè)樣算這筆帳的,當下人工貴,如果人工洗,必將投入(rù)三到四人,一年的費用不下十萬,而且人員變動還大,投入一台全自動洗車機,有一個人操(cāo)作設備,至少節省兩(liǎng)到三人,不用兩年設備的錢就省出來了,更(gèng)關鍵的是,全自動洗車(chē)是(shì)趨勢,更能提升店麵形象,給(gěi)客戶先進、科技、專業的(de)洗車體驗,更願意去選擇你店裏的其它產(chǎn)品和服務。更好的做到了以洗車為突破口的整體(tǐ)引流。
領航車之道洗車(chē)業務選用日森水蝴蝶無接觸電(diàn)腦洗車機
當前正在(zài)汽車後服務市(shì)場的鼎盛時期,但是這個行業也因門檻低(dī),不斷的有(yǒu)眾多競爭者加入(rù),要想做大(dà)做強,必須步步為營(yíng),慎之又慎。日森電腦洗車(chē)機以眾多汽車美容店的成功經營為基(jī)礎,為您提供最專業的洗車設備,紮實的走向汽(qì)車美容服務業的巔(diān)峰(fēng)!